01無論男人還是女人，都希望和人品好的女人交往。很多女人這樣認為，和人品好的女人交往，自己才會感到開心快樂，可以放心大膽的和她做好朋友好閨蜜，不用處處提防她，因為她不會坑自己。男人也有這樣的心思，和人品好的女人交往，在感到開心的同時，也不用擔心自己會吃虧，不用擔心她會害自己。當然，如果有可能的話，也可以和她發展一段戀情。我們在和女人交往時，最好還是提前測試一下她的人品如何。一個女人人品好不好，帶她去次游樂場，就知道了。02她是否特別小氣。通過親戚的介紹，王強認識了李倩，兩個人由陌生人變成了情侶。認識李倩之后，王強變得很開心，因為他覺得自己終于可以擺脫自己的單身生活了。李倩長得很漂亮，她把自己打扮得也非常時尚，她留著披肩發并且染了最時尚的咖啡色，所以她無論走到哪里，都顯得非常有風情。李倩的脾氣不是特別大，但是偶爾也會沖王強發脾氣。王強覺得女孩子都是這樣，他沒有過多的介意什么。在王強的內心，他特別想了解李倩的人品如何。這天王強對李倩說道，“星期天我們去游樂場游玩吧，所有的費用全部都由我來出”。李倩高興的點頭答應了。星期天，兩個人高興的來到了游樂場。那里的游樂項目有過山車，有海盜船，有的游樂項目門票30元，有的門票50，王強很大方的邀請李倩去體驗那些游樂項目。當然，所有的費用也都是王強出，兩個人玩的很開心。兩個人玩累了后，這時，他們感到有些口渴，他們打算買兩瓶水。買水時，王強發現自己沒零錢了，賣水的人人也沒辦法給他們找零錢，這個時候王強希望李倩出這4塊錢。李倩竟然說到，“那我們就等會兒吧，等他能找零錢了，我們再買水”。王強說到，“這4塊錢就當是我借你的吧，明天我就還你”，“那也不行，說好了所有的費用都是你出的”。李倩說這樣的話，讓王強有些生氣了。一個女人的人品好不好，要看看她花錢是不是很小氣。每個人的家庭條件不同，每個人的收入也不同，所以對于女人而言，當有特別大的支出時，如果女人不樂意出這個錢，其實我們不應該過多的批評她什么，也不能認為她人品不好。每個人在花錢時，都會量力而行，會根據自己的財富的多少和自己的收入來做決定。但是，對于數額特別小的支出，女人仍然不愿意出的話，就像李倩連4塊錢都不愿意出，那么這個女人的品行就不太好。就說明她非常的物質，非常的摳，把錢看得極其重要。03她在游樂場的表現。到了中午，兩個人吃完午飯之后，他們決定去游樂場的影院看電影。買了門票之后，他們還買了瓜子爆米花等其它零食，他們決定好好的享受這段時光。電影開始放映了，這個時候，李倩的做法讓王強感到有些反感了，因為李倩在看電影時，她磕了瓜子在之后，直接把瓜子皮扔到了地上。另外，她對王強說話的聲音也非常大。王強委婉的提醒李倩說，“電影院是公共場合，不要太隨意”。李倩竟然對他說到，“別在乎那么多，把瓜子皮扔到地上，又不會被罰錢。看電影時大聲說話，別人也不敢把我怎么著”。不注重自己的個人形象，表現的過于隨意，并且素質低下，不接受別人的批評，這樣的女人品性不太好。李倩的做法非常的不合適，她那些做法，確實不會讓她受到什么太大的懲罰，但是卻真切的影響到了別人。一個女人在游樂場的表現如何，當然可以反映她的人品好不好。特別自我，不注重別人的感受，當自己的表現讓別人感到不悅時，仍然不愿意去改正。有這些表現的女人，人品就不太好。04如何對待他人。兩個人在游樂場玩到傍晚，他們決定去游樂場的小吃攤吃點小吃，然后就回家。兩個人來到小吃攤前，前面排隊的人很多，不過都是七八歲的小孩。見到這種情況，李倩毫不猶豫的拉著王強的手，然后插了隊，直接站到了小吃攤的最前面。王強不高興了，她對李倩說道，“李倩，我們這樣做不合適，插隊本身就是很丟人的事情，更何況在小孩面前插隊，就更不應該了”。李倩對王強說道，“正是因為他們是小孩，所以我才敢在他們前面插隊，他們如果是身強力壯的成年人，那我就不敢插隊了”。這個時候，后面的小孩對李倩說道，“姐姐，你插隊不好”。李倩用極其不友好的聲音對那個孩子吼道，“我就插隊，沒什么不好，你要再說廢話我就打你”，那個小孩被嚇住了，他不再說什么了。王強晚上往家回到家之后，他仔細想著李倩在游樂場的各種表現。他覺得即使自己承受單身的煎熬，也不能和李倩這樣的人交往，后來他和李倩分手了。仔細觀察一個女人在游樂場如何對待其他人，你就可以判斷出他的人品如何。在游樂場，游玩的人大多數是孩子，或者是歲數比較小的年輕人，他們屬于弱勢群體，和身強力壯的成年人相比，他們顯得有些弱不禁風。女人如果友好的對待他們，對他們說話非常的和氣，不對他們做很過分的事情，那么這個女人的品行就很好。相反，女人恃強凌弱，并且刻意的欺負他們，那這個女人的人品真的不太好，就像李倩，欺軟怕硬在她的身上得到了十足的體現。仔細觀察女人在游樂場如何對待其他人，其實可以很輕松的知道她的人品如何。所以，和女人去一次游樂場，看看她會有什么樣的表現，然后，就可以對她的人品做一個判斷。如果她的人品不太好的話，那就立刻遠離她吧。
“人在一起叫聚會，心在一起叫團隊”！對于這句話相信大家都印象深刻。說實話，楚柳香小編從離開學校進入職場，也有20年知名企業的團隊管理經歷。但感覺作為企業管理者來說，要真正使團隊“聚攏人心”，也是非常不容易的......因此，楚柳香小編今天特與各位朋友分享團隊管理的“五大核心要素”，非常重要！希望能夠給你的工作帶來幫助。僅供參考！下面從“五大核心要素”來論述管理團隊的方法（“TOPIC模型”）。一、信任：信任是一個團隊的基礎。如果管理者能夠在團隊內部建立起堅實的信任基礎，那么管理者的管理成本就會大大降低。作為管理者，要想與團隊建立信任，要注意把握以下三個方面：（1）行言一致。請注意是“行言一致”，這里把“行”放在了“言”的前面。（2）共贏思維。管理者能否為團隊考慮，把整個團隊的共贏作為重要目標，決定了團隊成員是否愿意為整個團隊付出努力。（3）公開透明。管理者在管理團隊的過程中，應該采用公開透明的方式，整個團隊都應該采用公開透明的方式進行互動，這樣才能在團隊中建立信任。二、目標：一個團隊沒有了目標，就像一群無頭蒼蠅很難體現在組織中的價值。所以，管理者一定要在帶領團隊的過程中堅持以目標為導向。在制定目標的過程中，管理者要注意三點：（1）目標符合SMART原則，管理者按照SMART原則來為團隊制定目標，容易讓團隊成員對于目標有一個清晰的認識，這樣方便后期的執行。（2）挖掘目標背后的意義，這一點往往是很多管理者所忽略的。量化的目標有諸多的好處，但是團隊成員如果只是為一堆數字而工作，大家的動力很可能不足。（3）目標取得團隊共識。只有整個團隊都對目標形成了共識，整個團隊才能在后期執行的過程中更加主動。能不能形成共識，在很大程度上，跟目標有沒有意義有很大關系。三、流程：管理流程能夠保證管理者做出恰當的決策，同時保證整個團隊能夠按照高效的方式運轉起來。如果整個流程能夠不斷地優化，那么團隊可以通過流程實現整體的提升。這時可以通過著名的PDCA方式來把握流程的關鍵點：利用PDCA進行流程管理的過程中，可以結合流程再造理念來不斷優化流程。四、承諾：團隊的共同承諾對于目標的達成，流程的優化都至關重要。但是，讓團隊愿意承諾卻不是一件容易的事情。作為管理者，需要抓好五個環節，讓整個團隊愿意承諾：（1）營造“勇于承擔”的團隊文化。團隊文化會影響每一個團隊成員的行為方式。（2）注重前期的鋪墊與溝通。對于重要的工作任務，管理者如果搞“突然襲擊”，這樣很可能讓員工一時很難接受，從而產生抵觸情緒，導致大家都不愿意接受。所以，對于重要工作，管理者需要提前在團隊中鋪墊，讓大家有一定的心理準備，這樣在安排工作任務時，大家的接受度就會更高。（3）充分溝通任務的意義和資源。當與團隊討論重要工作任務的安排時，管理者要跟團隊成員充分溝通任務的意義和資源，而且要注意這兩點先后的溝通順序：先溝通任務的意義，再溝通完成任務的資源。（4）及時跟蹤任務進度和做好激勵。對于重要的工作任務，管理者要給予關注，一方面讓團隊成員內心會比較踏實，另一方面防止項目遇到困難無法及時的解決而延誤。（5）當項目完成時，管理者也要對完成任務的團隊或成員及時給予激勵，帶領團隊慶祝成功。一方面可以讓員工感到自己的意義，另一方面這也是營造“勇于承擔”的團隊文化的重要方法。五、溝通：溝通就如同團隊的血液，貫穿到前面的四個要素當中，極其重要。團隊能否高效溝通，關鍵看以下三個方面：（1）有話愿說：團隊成員是否有話愿說，體現了成員是否覺得團隊氛圍安全，而且這也奠定了管理者了解一線情況的關鍵前提。（2）有話直說：是指團隊的溝通效率很高，很多事情不用兜圈子，很快能談到問題的核心點。這一點與團隊的信任度有很大的關系，如果信任度高，往往比較容易有話直說。（3）有話好好說：是指團隊成員有好的溝通技巧，既能把問題說清楚，又不傷害彼此的關系。有話好好說是需要訓練的，并不是所有人一開始都能做到，所以管理者要給團隊提供一定的溝通技巧培訓來幫助團隊成員掌握這一技能。
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